التوجه نحو الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية من خلال العوامل الموقفية لتحسين نتائج ممارسات إدارة الموارد البشرية حسب نموذج (Harvard HRM) دراسة حالة جامعة غرداية

. بلقاسم بن عطاء الله, . مهدي شرقي2

الملخص


تهدف هذه الورقة البحثية إلى التعرف على مدى توجه الأفراد في ممارساتهم الإدارية نحو الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية من خلال دراسة العوامل الموقفية (الظرفية أو الطارئة)، وأثرها على نتائج ممارسات إدارة الموارد البشرية على المدى القريب والبعيد، حسب نموذج هارفارد بتطبيقه على إدارة جامعة غرداية، والمحددة بعينة منها ممثلة في الإطارات السامية والإطارات من الأمانة العامة، والتي تشمل عينة المديريات الفرعية بالجامعة مع اعتماد أداة الدراسة المتمثلة في الاستبيان الذي تم توزيعه على عينة بلغت 65 استمارة، استُرْجِع منها 60 استمارة صالحة للتحليل، وقد تم معالجتها بالبرنامج الإحصائي SPSS، حيث توصلنا من خلالها إلى أنه بشكل عام يوجد توجه ضعيف الخاص بأفراد العينة المدروسة نحو ممارسات الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.

 

    الكلمات المفتاحية-

 إدارة إستراتيجية للموارد البشرية، عوامل موقفية، ممارسات إدارة الموارد البشرية، نموذج جامعة هارفارد لإدارة الموارد البشرية.


المراجع


 القطامين أحمد. (2002). الإدارة الإستراتيجية: مفاهيم وحالات تطبيقية. عمان: دار مجدلاوي.

 طهار ناصر. (2020). واقع تطبيق متطلبات الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية بمنظمات الأعمال الجزائرية دراسة حالة مؤسسة الاسمنت ومشتقاته بالشلف. مجلة البحوث الاقتصادية والمالية ، الصفحات 202-215.

 عايدة السيد خطاب. (2003). الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية. القاهرة: دار شركه الحريري للطباعة.

 عقيلي عمر. (2005). إدارة الموارد البشرية المعاصرة: بعد استراتيجي. الاردن: دار وائل للنشر والتوزيع.

 فاطمة بودية، و بن واضح سنوسي عائشة. (2019). أثر الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية على تحسين أداء المؤسسة دراسة حالة مديرية توزيع الكهرباء والغاز بالشلف. مجلة البحوث والدراسات التجارية، ص 114.

 فيروز بوزورين. (2017). أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في بناء المزايا التنافسية للمؤسسات المتوسطة الجزائرية. 148. كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير أطروحة دكتوراه جـامعة فرحات عبّاس سطيف1.

 محمد فلاق، و ناصر طهار. (2018). الممارسات الاستراتيجية للموارد البشرية لمنظمات الأعمال الجزائرية مؤسسة اتصالات الجزائر أنموذج. مجلة التنمية وإدارة الموارد البشرية بحوث ودراسات ، 09.

 نجم عبد الله العزاوي، وعباس حسين جواد.(2013). تطور إدارة الموارد البشرية المفهوم الاستراتيجية والموقع التنظيمي. الأردن: دار اليازوري العلمية.

 وسيم أبو عريش. (2016). الاتجاهات الحديثة في إدارة الأعمال (المجلد 1). الأردن: دار من المحيط إلى الخليج للنشر.

 Julie Beardwell، و Tim Claydon. (2007). Human Resource Management A Contemporary Approach. London: Prentice hall financial times.

 Lilian Chineye Eze، و Cross Ogohi Daniel. (2020). Strategic Human Resource Management and Performance of Manufacturing Firms in Nigeria. IOSR Journal of Business and Management (IOSR-JBM) ، 22، الصفحات 01-08.

 Michael Armstrong. (2006). HANDBOOK OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT PRACTICE (المجلد 10). London: British Library.

 Michael Armstrong. (2006). STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT A GUIDE TO ACTION . London : British Library.


المراجع العائدة

  • لا توجد روابط عائدة حالياً.




جميع الحقوق محفوظة 2008 © مجلة الواحات للبحوث والدراسات
P-ISSN: 1112-7163
جامعة غرداية - الجزائر